Das Berliner Start-up Get2Germany hat eine Online-Plattform entwickelt, die ausländischen Ärzt:innen beim Anerkennungsverfahren ihrer Berufsqualifikation in Deutschland und auf dem Weg zur Approbation unterstützt. Im Interview mit Amal News erklärt René Rheimann, wie die Plattform funktioniert und worin sie sich von staatlichen Beratungsstellen unterscheidet.
Ausländische Ärzt:innen müssen oft lange warten, bis sie in Deutschland arbeiten dürfen. In manchen Fällen dauert das Approbationsverfahren sogar Jahre. Die Plattform Get2Germany bietet einen digitalen Wegweiser an, der anhand des Herkunftslandes, des Studienortes, des gewünschten Bundeslandes sowie der individuellen Dokumenten-, Sprach- und Prüfungsanforderungen einen persönlichen Schritt-für-Schritt-Plan erstellt. Die Basisversion ist kostenlos. Das Angebot richtet sich an Angehörige verschiedener Gesundheitsberufe, der Schwerpunkt liegt jedoch auf Ärzt:innen.
Get2Germany ist in sieben Sprachen verfügbar: Deutsch, Englisch, Arabisch, Spanisch, Französisch, Russisch und Türkisch. Das Angebot basiert auf Informationen zu den Anforderungen in allen 16 Bundesländern – von den benötigten Unterlagen bis zum Ablauf der Prüfungen. Ziel ist es, ausländischen Fachkräften den Umgang mit der deutschen Bürokratie zu erleichtern. René Rheimann hat die Idee zur Plattform entwickelt. Heute ist er Mitgründer und Geschäftsführer des Start-ups. Für die technische Entwicklung ist der Wirtschaftsinformatiker Pasha Alidadi verantwortlich.
Wie kamen Sie auf die Idee, Get2Germany zu entwickeln?
Während der Corona-Zeit habe ich in Impfzentren gearbeitet, zusammen mit vielen Kolleginnen und Kollegen aus dem Ausland. Abends kam man ins Gespräch, und immer wieder ging es um dieselbe Sache: Menschen, die in ihrer Heimat jahrelang als Fachärztinnen und Fachärzte gearbeitet hatten, saßen hier fest und impften, weil ihre Anerkennung nicht vorankam. Was mich besonders beschäftigt hat, war nicht die Strenge der Anforderungen — die halte ich für richtig — sondern die Orientierungslosigkeit. Niemand konnte ihnen sagen, wie lange es dauert, was als Nächstes kommt oder warum es im Nachbarbundesland anders läuft. Auch in meinem Praktischen Jahr (PJ) lernte ich einen russischen Arzt sowie eine persische Ärztin kennen, beide leisteten hervorragende Arbeit sprachen gutes Deutsch und beide steckten seit über zwei Jahren im Prozess.
Gemeinsam mit einem Kommilitonen bin ich dann tiefer eingestiegen, und je tiefer wir kamen, desto klarer wurde: Jedes Bundesland arbeitet völlig anders. Daraus entstand die Idee, diese Strukturen an einer Stelle verständlich zusammenzuführen.
Wie funktioniert die Plattform?
Nach der Registrierung durchläuft jede Ärztin und jeder Arzt ein Onboarding: Herkunftsland, Studienort, Zielbundesland, aktueller Stand im Verfahren, Sprachniveau. Daraus erzeugen wir eine personalisierte Roadmap, die den Weg in einzelne Schritte zerlegt — welche der rund 15 Dokumente in ihrem Fall gebraucht werden, welche davon beglaubigt, apostilliert oder übersetzt sein müssen, welche Fristen gelten und was im jeweiligen Bundesland zusätzlich verlangt wird.
Den größten Teil davon erledigen die Menschen selbst, digital und in ihrem eigenen Tempo. Dieses Grundangebot ist kostenlos und bleibt es. Persönliche Betreuung kommt dort ins Spiel, wo es individuell wird: bei einem Defizitbescheid, bei der Wahl des Bundeslandes, bei der Vorbereitung auf die Fachsprachprüfung oder wenn ein Verfahren stockt. Dafür gibt es feste Case Manager, die über Monate dieselbe Person begleiten. Diese intensivere Betreuung ist kostenpflichtig.
Getragen werden die Kosten bisher überwiegend von den Ärztinnen und Ärzten selbst, teilweise über Maßnahmen der Bundesagentur für Arbeit. Künftig sollen verstärkt Arbeitgeber die Qualifizierung übernehmen. Daran arbeiten wir gerade.
An wen richtet sich Ihre Plattform?
Unser Schwerpunkt liegt eindeutig auf Ärztinnen und Ärzten. Sie sind die mit Abstand größte Gruppe auf der Plattform, und das Anerkennungsverfahren für sie ist das komplexeste. Gleichzeitig haben wir unsere Plattform vor Kurzem auch auf die anderen Gesundheitsberufe übertragen, wie beispielsweise auch Pflegekräfte, sodass auch diese von einer kostenfreien Roadmap profitieren.
Hilfe bei staatlichen Beratungsstellen
Bei der Bundesagentur für Arbeit gibt es die Zentrale Servicestelle Berufsanerkennung (ZSBA), eine staatliche Beratungsstelle. Sie berät kostenlos zur Anerkennung ausländischer Berufsqualifikationen und unterstützt bei Fragen zu Unterlagen und zur Kommunikation mit den zuständigen Behörden. Daneben gibt es das Netzwerk IQ – Integration durch Qualifizierung, dessen Beratungsstellen ebenfalls Informationen zur beruflichen Anerkennung ausländischer Qualifikationen in Deutschland anbieten. Die ZSBA unterstützt Fachkräfte, die sich noch im Ausland aufhalten, unter anderem bei der Vorbereitung der Unterlagen und der Antragstellung. Die Beratungsstellen des IQ-Netzwerks richten sich an Menschen, die bereits in Deutschland leben, und unterstützen sie im Anerkennungsverfahren. Beide Stellen geben an, nicht nur Beratung, sondern auch Begleitung von Fachkräften auf dem Weg zur Anerkennung ihrer Berufsqualifikation anzubieten.
Worin unterscheiden sich Get2Germany von ZSBA und IQ?
Beide Angebote sind gut, und wir verweisen selbst darauf. Sie beraten allerdings, sie begleiten nicht wirklich. Wer dort anruft, bekommt eine qualifizierte Auskunft und muss den Weg dann allein gehen. Unser Ansatz ist ein anderer: Die Roadmap ist auf den Einzelfall zugeschnitten, sie ist rund um die Uhr verfügbar, auch aus Damaskus oder Kyjiw, sie begleitet über die gesamten zwei bis drei Jahre hinweg, und an den kritischen Stellen steht ein Mensch dahinter, der den Fall kennt. Dazu kommt, dass wir systematisch auswerten, was in welchem Bundesland tatsächlich passiert. Das kann eine Beratungsstelle, die nur ihre eigene Region sieht, so nicht leisten.
Wie viele Ärzti:nnen nutzen Ihre Plattform?
Über 5.000 internationale Ärztinnen und Ärzte nutzen unser Angebot. Wie viele davon inzwischen die Approbation erhalten haben, kann ich Ihnen ehrlicherweise nicht exakt sagen, und ich möchte da auch keine Zahl erfinden. Die Plattform gibt es seit gut einem Jahr, das Verfahren dauert im Schnitt zwei bis drei Jahre. Viele der Menschen, die bei uns angefangen haben, sind schlicht noch mittendrin. Diese Lücke ist uns bewusst, und wir arbeiten daran, den Verlauf künftig systematisch nachzuverfolgen.
Wer steckt hinter Get2Germany?
Ich bin Arzt, habe an der Charité in Berlin studiert und konzentriere mich derzeit auf den Aufbau von Get2Germany. Klinisch bin ich im Moment nicht tätig, meine Doktorarbeit habe ich 2024 abgeschlossen, sie lief parallel zur Gründung. Den Gedanken, später wieder in der Klinik zu arbeiten, habe ich aber nicht aufgegeben. Zunächst möchte ich aber ein Problem angehen, dessen Ausmaß bislang nicht einmal beziffert ist. Ich bringe also die medizinische und inhaltliche Perspektive ein und kümmere mich um Außendarstellung und Partnerschaften.
Pasha Alidadi verantwortet als CTO die technische Seite, also Plattform, Datenmodell und die personalisierte Roadmap. Im Alltag arbeiten wir sehr eng zusammen — jede Funktion auf der Plattform ist eine medizinische und eine technische Entscheidung zugleich. Zum Team gehören außerdem Kolleginnen und Kollegen aus Vertrieb und Marketing sowie mehrere Medizinstudierende; insgesamt sind wir meist sechs bis acht Personen. Johanna Engelhardt (ehemalige CSO) hat unser Unternehmen im Oktober 2025 verlassen.
Wie arbeiten Sie mit den Behörden zusammen?
Wir haben keinen formellen Kooperationsvertrag mit den Approbationsbehörden — die Zuständigkeit liegt bei den Ländern, und jedes Land arbeitet eigenständig. Es gibt aber mehrere institutionelle Verbindungen: Get2Germany wird vom Bundesministerium für Wirtschaft und vom Land Berlin gefördert, wir sind zugelassener Träger für Maßnahmen der Bundesagentur für Arbeit, und wir arbeiten mit der Charité in einem gemeinsamen Projekt daran, unsere Einschätzungen zu den Bundesländern auf eine belastbare Datengrundlage zu stellen. Im Austausch mit einzelnen Landesbehörden stehen wir regelmäßig, weil unsere Nutzerinnen und Nutzer täglich mit ihnen zu tun haben.
Und wie sieht die Zusammenarbeit mit Krankenhäusern und Arbeitgeber:innen aus?
Die bauen wir gerade auf. Das Interesse der Häuser ist groß, aber es gibt eine strukturelle Hürde: Zwischen dem ersten Kontakt und dem Tag, an dem jemand tatsächlich arbeiten darf, liegen oft zwei Jahre. So lange vorab zu investieren, fällt vielen schwer. Genau hier setzen wir an, indem wir die Begleitung übernehmen und den Häusern Planbarkeit geben. Wichtig ist mir die Abgrenzung: Wir sind keine Anwerbe- oder Vermittlungsagentur. Wir überzeugen niemanden davon, nach Deutschland zu kommen, sondern zeigen transparent, was hier auf die Menschen zukommt — einschließlich der Frage, ob Deutschland für sie das richtige Zielland ist
